Beratung Alf Spröde
Institut für Coaching, Supervision, Beratung und Mediation

 

LEISTUNGEN

Supervision


Berufs- und Arbeitswelt verändern sich rasant und substanziell.


Unternehmen und Organisationen müssen diesen Wandel gestalten. 

Als Supervisor biete ich ein systemisches lösungsorientiertes Beratungskonzept in allen beruflichen und ehrenamtlichen Kontexten.

Stichworte der Supervision sind Konflikte, Rollenfindung und Probleme in der Rollenklärung, Veränderungsprozesse sowie Lösungen in Kooperation und Teamfindung erarbeiten. 



Coaching


Jede Situation ist immer eine neue Herausforderung.


Coaching dient der persönlichen Ressourcenaktivierung und Leistungssteigerung, Motivationsklärung, Problemaktualisierung und der Entwicklung eines Konfliktmanagements. 

Durch Feedback, Training und  Beratung auf "Augenhöhe" bin ich als Coach ein Partner bei der Bewältigung von Herausforderungen und etwaigen Problemen und stehe für die individuelle Zielerreichung.


Das Coaching ist ein 4-Augen Format.



Mediation

 

Eine Mediation ist ein strukturiertes Konfliktlösungsverfahren, bei dem die Beteiligten unter Leitung einer allparteili­chen Vermittlungsperson (Mediator) im vertraulichen Rah­men, freiwillig und eigenverantwortlich gemein­same und verbindliche Lösungen für ihren Konflikt erarbeiten.

Es gibt verschiedene Formen der Mediation.

Eine bilaterale Mediation ist eine Mediation zur Klärung von Konflikten zwischen zwei beteiligten Personen. Von der Kleingruppenmediation spricht man, wenn Konflikte zwischen mehreren Personen oder Parteien, geklärt wer­den sollen. Eine Team­Mediation wird eingesetzt, um Konflikte und Spannungen in einem Arbeitsteam zu bearbeiten.



Organisationsberatung und -entwicklung

 

ist ein Format, bei dem es das Ziel ist, Aufbau und Abläufe in einer Organisation bzw. Firma zu verändern und zu verbessern. 

Mit Hilfe von eingeholten Informationen wird die Organisation analysiert und ggf. ein Veränderungsprozess initiiert und begleitet. Durch supervisorische Begleitung der Teilsysteme (Teams, Leitung) entsteht Entwicklung der Organisation. Die entscheidenden Themen sind Strategie, Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Führung und Leitung , Haltung und Unternehmenskultur und Veränderung (Change).


Ich arbeite mit Ihnen an den strategisch wichtigen Zukunftsthemen Ihrer Organisation: Ziele und Strategie, Entwicklungs- und Veränderungsmanagement, an der Struktur und an den Werten und Leitbildern der Organisation.







 
 
 
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